QMD, 20 ans de succès. Bâtis ensemble.
Notre histoire
Les Entreprises QMD a vu le jour en 2006 lorsque Luc Quenneville, directeur renommé dans la construction, et Jean Morissette, chef estimateur d’expérience, ont décidé de s’allier avec le désir d’élever les standards de qualité dans l’industrie du bâtiment.
Forts de leur réputation exceptionnelle et de leurs réalisations de prestige, ils ont su s’entourer de professionnels hautement qualifiés, ce qui permet aujourd’hui à QMD de se positionner parmi les plus importantes compagnies de construction au Québec.
« L’histoire de QMD, c’est la croissance, la confiance de nos clients, la satisfaction de réaliser des projets avec les bonnes équipes et les bons partenaires. »
Jean Morissette, Vice-président exécutif
QMD au fil du temps
Découvrez nos 20 ans de succès
2006
Création de QMD par Luc Quenneville et Jean Morissette
Installation dans le quartier de Griffintown
2007
Projet de gérance de construction réalisé pour Centraide avec l’extension de leur siège social rue Sherbrooke.
Premier projet d’agrandissement pour l’Université McGill, une institution de référence pour qui QMD a réalisé plusieurs dizaine de projets majeurs par la suite.
2008
Emménagement de QMD au 990, rue Notre-Dame Ouest, où nous sommes restés jusqu’en décembre 2022.
Premier projet de rénovation-agrandissement hôtelier pour l’hôtel Sheraton de Montréal.
La Fondation des Canadiens pour l’enfance confie à QMD la construction d’une série de patinoires réfrigérées extérieures dans plusieurs quartiers de Montréal et villes du Québec. Les travaux s’échelonnent à ce jour.
Début de l’engagement de QMD envers Centraide dans sa lutte contre la pauvreté et l’exclusion, avec la relance des divisions construction et immobilier. Cette association entre QMD et Centraide se poursuit chaque année avec succès.
2009
Mise en beauté du Centre Bell pour le centenaire du Canadien. (musée, place communautaire)
2010
Premiers mandats à Toronto en partenariat avec Urbacon : rénovation des hôtels Royal York et Sheraton.
Rénovation de l’école des métiers de la restauration et du tourisme de Montréal, un projet certifié LEED® argent.
2011
Luc Quenneville préside la division construction et immobilier de Centraide.
QMD fête l’embauche de son cinquantième employé.
2012
Vaste chantier de rénovation des appartements Rockhill à Montréal, comptant plus de 1500 locataires.
Construction du bâtiment principal du siège social de Servier Canada, projet au design de grande qualité.
Achèvement du chantier du 410 rue Sherbrooke Ouest pour l’Université McGill : transformation d’un hôtel vétuste de 26 étages en une superbe résidence étudiante raffinée de 180 appartements.
2013
Certification de QMD par l’Autorité des Marchés Financiers.
Projet de rénovation des hôtels Royal York et Starwood à Toronto.
2014
Rénovations des hôtels Saint-Sulpice et Omni, à Montréal.
2015
QMD est mandatée par l’Administration Portuaire de Montréal pour moderniser la Cité-du-Havre : rénovation et aménagements extérieurs et intérieurs d’un bâtiment patrimonial, ancien pavillon de l’Exposition universelle de 1967.
Projet pour la Garnison Saint-Jean : agrandissement et rénovation de la cafétéria et des cuisines selon les critères de la certification LEED® argent.
Travaux de construction au Centre Bell : aménagement et réaménagement certification LEED® argent.
Adhésion au programme d’intégrité de l’Association de la Construction du Québec qui garantit une saine gestion et des pratiques éthiques.
Adhésion au Contractor Check qui certifie une conduite sécuritaire des travaux. (gestion des risques en santé-sécurité et environnement)
2016
Premiers mandats réalisés dans la ville de Québec.
Rénovation majeure de l’hôtel Royal York à Toronto.
Rénovation des bureaux de Cima+ à Montréal.
QMD fait partie de la liste des Leaders de la croissance au Canada dans la spécialité « construction » (Profit 500 : Canada’s Fastest Growing Companies).
2017
Lancement des projets de développement immobilier avec des partenariats d’affaires dont les réalisations de prestige avec la phase 2 du Mùv à Montréal et la construction de l’ensemble Lum Pur Fleuve à Brossard.
QMD ouvre un bureau à Québec.
Construction du premier Data Center au centre-ville de Montréal, projet d’une grande complexité avec notamment une structure de béton et des fondations situées entre les deux tunnels de Ville-Marie.
QMD compte plus de 80 employés fin 2017.
2018
100 % des nouveaux projets de QMD utilisent la méthodologie BIM 360.
2020
Partenariat entre QMD et Dév Méta pour développer le secteur de l’immobilier.
2021
QMD fête son 15e anniversaire et compte maintenant plus de 100 employés.
2022
QMD emménage dans de nouveaux locaux dans l’édifice du Nordelec, rue Richardson Montréal.
2024
Ouverture de notre bureau à Gatineau
2025
Création d’événements qui ont permis de remettre plus de 250 000 $ à Centraide du Grand Montréal et 110 000 $ pour les 24 Heures de Tremblant
2026
Célébration de notre 20e anniversaire
Notre vision
Être reconnu comme partenaire de confiance.
Qualité sans compromis.
Bâtir mieux ensemble
Agilité
L’agilité est essentielle dans un secteur en constante évolution. Nous valorisons l’adaptabilité face aux changements, aux besoins des clients, aux conditions de chantier et aux exigences professionnelles. Nous encourageons l’innovation pour optimiser les processus, la durabilité et l’efficacité.
Ambition
Nous valorisons l’ambition et la recherche constante d’amélioration pour surmonter les défis. Nous encourageons une culture dans laquelle chaque employé est motivé de se dépasser et atteindre les objectifs.
Respect
Le respect et l’intégrité guident nos actions, assurant des relations éthiques avec les clients, les partenaires, les employés et la communauté. Nous offrons un environnement de travail sain et à l’écoute pour tous.
Rigueur
Nous visons l’excellence par la rigueur dans la planification, l’exécution et le contrôle de nos projets. Nous respectons strictement les normes de sécurité, de qualité et de conformité pour garantir la satisfaction de nos clients et préserver notre réputation.
Travail
d’équipe
Nous valorisons le travail d’équipe, où chacun apporte ses compétences pour atteindre des objectifs communs. Nous favorisons une communication ouverte et une collaboration entre équipes, renforçant la synergie essentielle à notre secteur.
Notre équipe
Notre équipe se démarque par sa haute expertise technique, ainsi que par son excellence en gérance de projet.
Santé et sécurité au travail
Chaque personne qui bâtit avec nous a un rôle à jouer. C’est cette responsabilité partagée qui fait la force de notre culture de prévention. Elle guide nos décisions, encadre nos chantiers et protège ce que nous avons de plus précieux : nos employés.
Pour nous, la sécurité n’appartient pas à un service ni à une seule personne.
Elle appartient à chacun d’entre nous.
Coordonnateurs SST
Sur le terrain, ils sont les yeux et la voix de la prévention. Ils parcourent nos chantiers, repèrent les risques, corrigent les situations dangereuses et accompagnent nos employés et nos partenaires pour que chacun travaille de façon sécuritaire.
Conseillers SST
En support, ils analysent nos pratiques, ciblent les améliorations et font évoluer nos programmes et nos formations pour que nous agissions avant que le risque se présente.
Tolérance zéro. Zéro compromis.
Un chantier sécuritaire commence par des équipes qui savent exactement quoi faire. Nous préparons chaque personne, nous la soutenons sur le terrain et nous gardons la prévention active du premier au dernier jour du projet, sans jamais faire de compromis sur la sécurité.
Préparés
Chaque membre de nos équipes est accueilli selon les particularités du chantier où il commence. Nous encadrons de près les nouveaux arrivants pour assurer leur intégration. Nous évaluons et planifions les tâches à risque avant même le début des travaux.
Accompagnés
Nos coordonnateurs SST sont présents sur nos chantiers pour inspecter, conseiller et intervenir sans attendre. Nos conseillers SST améliorent continuellement nos formations et nos outils pour qu’ils collent à la réalité du terrain.
Protégés
Nos pauses-sécurité régulières ancrent les bons réflexes. Nos partenaires s’engagent à respecter notre programme de prévention : sur nos chantiers, les règles sont les mêmes pour tous, sans exception.
Semaine de la santé et de la sécurité
Chaque année, nous organisons une semaine consacrée à la santé et à la sécurité. Des activités sur nos chantiers et dans nos bureaux rappellent à tous l’importance des petits gestes du quotidien : porter ses équipements de protection, prendre le temps d’analyser une tâche, signaler un risque ou veiller sur un collègue.
Parce que la sécurité se construit un geste à la fois.
Nous bâtissons des projets durables.
Mais d’abord, nous protégeons ceux qui les construisent.
Prix des meilleurs ambassadeurs en chantier
Pour nous, la sécurité se construit avec les gens qui la vivent au quotidien. Afin de souligner l’engagement de nos équipes et de nos partenaires, nous avons créé le Prix des meilleurs ambassadeurs en chantier.
Ce programme de reconnaissance récompense les personnes qui font une réelle différence sur le terrain :
celles qui montrent l’exemple par leurs comportements sécuritaires;
celles qui partagent leurs bonnes pratiques avec leurs collègues;
celles qui proposent des idées concrètes pour améliorer la prévention;
celles qui savent s’arrêter et agir face à un risque.
Nos ambassadeurs sont la preuve que la sécurité n’est pas seulement une règle pour nous. C’est une fierté partagée.
Nous ne célébrons pas seulement les projets réussis. Nous célébrons aussi ceux qui les rendent sécuritaires.
Nos engagements
Bâtir ensemble un milieu où chacun a sa place
Nous sommes convaincus que ce sont nos employés qui font la différence. Chaque parcours, chaque expérience et chaque perspective contribuent à la richesse de notre équipe et à la réussite de nos projets.
Nous croyons qu’un milieu de travail performant est avant tout un milieu où chacun se sent respecté, écouté et apprécié pour ce qu’il apporte. Peu importe son origine, sa religion, son genre, son orientation sexuelle, son âge ou sa culture, chacun d’entre nous mérite les mêmes chances de contribuer, de grandir et de réussir.
Nos actions concrètes
Au quotidien, nous nous engageons à :
Équité
Chacun mérite les mêmes chances de contribuer, de grandir et de réussir.
Développement
Chaque parcours contribue à la richesse de notre équipe.
Respect
Chacun se sent respecté, écouté et apprécié pour ce qu’il apporte.
Sensibilisation
Nous reconnaissons que chacun peut être influencé par des biais.
Dialogue
Nous apprenons les uns des autres, avec ouverture.
Évolution
Une culture inclusive se bâtit au quotidien.
Un engagement en constante évolution
Nous reconnaissons que chacun peut être influencé par des biais et qu’une culture inclusive se bâtit au quotidien. C’est pourquoi nous nous encourageons à demeurer ouverts, à remettre nos perceptions en question et à apprendre les uns des autres.
Nous croyons que lorsque des talents différents travaillent ensemble dans un climat de respect et d’inclusion, nous construisons bien plus que des projets : nous bâtissons une organisation plus forte et plus humaine.
Pour nous, bâtir veut aussi dire contribuer au mieux-être des communautés avec lesquelles nous travaillons
Nous construisons des lieux où les gens se rassemblent, bougent et grandissent.
Créer des lieux rassembleurs
Nous construisons des lieux où les gens se rassemblent, bougent et grandissent.
Soutenir la jeunesse
Depuis 2008, nous bâtissons des patinoires pour la Fondation des Canadiens pour l’enfance.
Être présents partout au Québec
Des patinoires dans des quartiers de Montréal et dans plusieurs régions du Québec.
Travailler avec le milieu
Avec Centraide et le 24h Tremblant, nous soutenons les causes de nos communautés.
Les patinoires Bleu Blanc Bouge
Depuis 2008, la Fondation des Canadiens pour l’enfance nous confie la construction de patinoires extérieures dans des quartiers défavorisés de Montréal et dans plusieurs régions du Québec.
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Patinoires construites à ce jour
Centraide et QMD : une histoire de confiance
Centraide a été l’un de nos premiers clients. Et comme nous croyons à la loyauté, nous n’avons jamais cessé de soutenir leur cause. Nous avons d’ailleurs été à l’initiative de la relance de la division construction et immobilier de Centraide en 2011; une division que Luc Quenneville, notre président, a dirigée pendant deux ans en 2011 et 2012. De 300 000 $ amassés la première année, c’est plus de 1,1 million $ qui a été récolté en 2016. Et notre association avec Centraide se poursuit chaque année avec succès.
À propos de Centraide
La mission de Centraide est de lutter contre la pauvreté et l’exclusion en agissant sur les facteurs susceptibles d’apporter des améliorations durables et significatives dans la vie des gens. Centraide soutient ainsi un vaste réseau d’organismes qui interviennent dans quatre champs d’action :
- Soutenir la réussite des jeunes
- Assurer l’essentiel
- Briser l’isolement social
- Bâtir des milieux de vie rassembleurs
24H TREMBLANT
Bâtir plus grand que nos projets
24 heures. Des équipes qui se relaient jour et nuit, à ski ou à la marche. Une seule cause : le bien-être des enfants.
Nous participons au 24h Tremblant parce que notre engagement ne s’arrête pas à la porte du chantier. Nous le portons aussi dans nos communautés.
De la première édition à la prochaine
2025
En 2025
Nous avons réuni trois équipes de QMD et de DEV META. Nous en sommes revenus avec une conviction : nous serons de retour.
2026
En 2026
L’édition 24h tremblant est de retour !
Nous faisons appel à votre générosité pour nous aider à atteindre notre objectif de collecte de dons qui se traduit, ultimement, par un objectif de soutien aux enfants.
Où vont les dons
Les fonds amassés soutiennent cinq fondations qui transforment la vie des enfants et de leurs familles :
Fondation Charles-Bruneau
Recherche contre le cancer pédiatrique.
Fondation du CHEO
Soins offerts aux enfants dans un grand centre hospitalier.
Fondation CHU Sainte-Justine
Soins offerts aux enfants et soutien aux familles.
Fondation de l’Hôpital de Montréal pour enfants
Soins offerts aux enfants dans un grand centre hospitalier pour enfants.
Fondation Tremblant
Soutien aux familles de la région de Tremblant.
Un impact concret
Chaque dollar amassé contribue à la recherche contre le cancer pédiatrique, aux soins offerts dans les grands centres hospitaliers pour enfants et au soutien des familles de la région de Tremblant.
Bâtir, ici aussi
Construire des communautés plus fortes fait partie de notre mission. Au 24h Tremblant, nous le faisons d’une autre manière : avec nos jambes, notre cœur et notre réseau.
Notre engagement ne connaît pas de ligne d’arrivée.
Ensemble, nous allons plus loin
Bâtir avec les communautés autochtones
Pour nous, construire en territoire autochtone, c’est d’abord écouter.
Chaque communauté a son histoire, ses valeurs et sa vision de l’avenir. Notre rôle est de la concrétiser avec respect, rigueur et fierté, à chaque étape, aux côtés de ceux qui y vivent.
Nos engagements
Écoute et collaboration
Construire en territoire autochtone, c’est d’abord écouter.
Respect des cultures
Chaque communauté a son histoire, ses valeurs et sa vision de l’avenir.
Retombées locales
Des projets pensés avec ceux qui y vivent, et pour eux.
Rigueur et conformité
Nous concrétisons chaque vision avec respect, rigueur et fierté.
Des liens durables
À chaque étape, aux côtés de ceux qui y vivent.
Un engagement déjà concret
Nous venons de livrer le Centre d’art et de culture de Kahnawà:ke, un lieu de transmission et de rassemblement pour la communauté mohawk, réalisé en étroite collaboration avec elle. La rampe du musée reprend d’ailleurs le motif de la tortue, un symbole important pour les Mohawks.
Prix et distinctions
RECONNAISSANCES GÉNÉRALES
Adhésion au programme d’intégrité de l’ACQ et à Contractor Check, certification de l’AMF, classement au Profit 500 en 2016.
2024
Solstice Montréal
DNA Paris Design Award
2023
Solstice Montréal
Grand Prix de LIV Hospitality Design. Conception architecturale de copropriété
2021
Marquise Phase 6
Grand Prix Habitat Design. Choix du public-Unité modèle
2020
Solstice Montréal
Grand Prix Habitat Design. Choix du jury-Identité visuelle
2020
Néo Condos
Grand Prix Habitat Design. Mention du jury-Unité modèle aménagée
2020
Les Entreprises QMD
Prix Construire ACQ, Région métropolitaine, Association de la construction du Québec
2020
Annexe Ferrier
Prix d’excellence, Bâtiments commerciaux et industriels, Ordre des architectes du Québec
2019
Annexe Ferrier
Prix d’excellence de la construction en acier Montage-ingéniosité-constructibilité (2e) gagnant, Institut canadien de la construction en acier (ICCA) – Les architectes FABG
2019
Solstice Montréal
Grand Prix Habitat Design, Choix du public
2019
Centech ÉTS
Grand Prix Redonner vie, Opération patrimoine, Ville de Montréal
2019
Centech ÉTS
Grand Prix du génie-conseil Québec (AFG)
2019
Centech ÉTS
Restoration & Renovation Award – Architecture MasterPrize
2018
Centech ÉTS
Prix Projet de l’année, Grand Prix du Design
2018
Centech ÉTS
Établissement institutionnel, Grand Prix du Design, MSDL architectes
2015
École des métiers de la restauration et du tourisme de Montréal
Prix d’excellence de la fiducie nationale du Canada, Lauréat, Utilisation adaptée – réhabilitation
2013
École des métiers de la restauration et du tourisme de Montréal
Prix de la mise en valeur du patrimoine, Opération patrimoine architectural de Montréal – Affleck de la Riva architectes
2013
Siège social AGF, Longueuil
Prix d’excellence Cecobois, Bâtiment commercial de plus de 1000 m2